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中港物流企业运作模式整合的有效性
作者:行政部    发布于:2011-10-19 17:50:37    文字:【】【】【

中港物流企业运作模式整合的有效性可以从以下几点来理解:

  1.能推动中港物流产业的形成。虽然中港物流所占物流市场的比重不大,但我国的中港物流产业正在迅速发展当中,有效地实现中港物流企业运作模式整合,也就是有效地推动中港物流产业的形成。随着业务不断优化,管理模式的不断调整,先进技术的不断更新,企业整体发展战略的不断升级,中港物流企业利润空间会越来越大,对中港物流企业的投资吸引力也会越来越大,自然中港物流产业形成步伐会进一步加速。

  2.能降低中港物流的运作成本。运作成本是中港物流企业运作过程中最为关心的因素之一,它的大小直接影响着中港物流企业的经济利益。通过实现有效整合,中港物流企业可以有效地缩短业务作业流转和处理时间,改善作业程序,加快业务作业速度,直接减少运作成本;可以从根本上改变企业的运作模式,从源头入手减少运作成本;可以发挥技术的第一生产力作用,进一步减少中港物流成本;可以从整体上建立起节约中港物流运作成本的企业文化,以实现费用浪费的最小化。

  3.能满足中港物流市场的需求。目前,我国中港物流市场需求比较强劲,正是中港物流企业发展的大好机会。通过有效整合,中港物流企业的服务功能会越来越多,服务领域会越来越大,服务质量会越来越好,自然客户对中港物流企业的满意度会越来越高,这样又进一步增加了中港物流市场的需求。

  4,有利于增强中港物流企业的核心竞争力。一个中港物流企业能否长期、稳定、快速地发展,关键看企业的核心竞争力。只有保持核心竞争力的优势,企业效益才能得到保障,而实现运作模式的有效整合正是为了增强它的核心竞争力。因为它能实现业务流程效率的有效提高,降低企业的经营成本,提高服务水平,优化管理和经营,帮助领导层做出正确科学的决策,进一步扩大市场规模和份额,从而实现持续的市场优势。

  5.有利于调整中港物流企业的发展战略。一个企业的发展战略关系到企业发展的成败。中港物流企业运作模式的有效整合是一项系统工程。在整个整合过程中,企业会不断对原有战略提出改进,甚至会提出新的发展战略。这个整合过程实际上是在给企业找缺点、找问题,是一个不断优化的过程。发展战略的调整是必然的,也是必需的。

  6.有利于支持中港物流企业的智能决策。企业经营决策,尤其是战略决策,除了凭借个人经验外,更重要地是掌握足够、正确、可靠、及时、全面和适度的外部环境信息和企业内部信息。这种有效整合正是为了极大地改善信息的质量,保证信息的数量,加速信息传递的速度,为访问和综合大量数据、信息提供集成基础,提高数据分析的速度和灵活性,来帮助管理者增强决策能力。

 
脚注信息
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