当前跨境货运环节多，从货主发货到货物送达客户手中，众多环节衔接难度和复杂性及货运信息不透明性，都成为痛点。因此，有香港物流企业提出跨境货运一单到底的物流模式。如何打造“一单到底”的深度合作模式呢？

首先是主动寻找合作伙伴。无论是具备全网配送能力的物流企业还是传统货代公司，都应当积极寻找合作伙伴。如何找到有能力的且有意愿的合作伙伴，并且双方就合作机制达成共识？第一，在接洽阶段，应尽可能大量接触各个环节的参与者，不妨寻求第三方机构或当地市场/行业专家的引荐。

在评估阶段，应从业务能力和合作意愿两个层面充分考量目标企业，比如全网配送能力、当地市场占有率，甚至资金垫付能力。在合作策略层面，应根据市场需求以及该专线上潜在合作伙伴的情况，决定是否建立唯一合作伙伴关系。利益共享是深度合作得以开展的前提条件，但难点在于如何协商制定出一套各方均可接受的内部结算机制。

第二，共同开发专线产品。根据合作伙伴意愿及实力的不同，可由某一方主导，也可多方共同成立项目组进行产品开发，但核心在于各方必须充分参与到产品标准和流程的制定中来。

各方应发挥自身优势，将其业务特点及对当地市场、客户需求的理解体现在产品标准的制定当中，比如各国客户对价格、时效、服务标准的追求皆存差异。

同时，必须合力开展全流程优化，如果某一环节的服务或流程无法满足产品标准，该环节企业必须努力进行优化，比如线路优化、资源部署、信息系统升级等。

飞龙世纪物流认为，“一单到底”标准化跨境专线产品具备三大优势。首先是时效性强，物流配送的各个环节连接更为紧密，并通过时效标准以及监督考核机制来约束和确保各环节准时交付。

其次是可靠性高，产品需针对不同环节物流企业制定服务标准，并设计一套完善的跨环节售后服务流程，以解决跨境包裹丢失率、损坏率高且无法索赔的痛点。

最后是经济性好，基于“一单到底”的产品模式，可降低单票运输成本。同时，各环节核心企业强强联合，也将形成该条线路上具备明显优势的物流产品，以良好的经济性胜出。

香港物流企业应借助往返深圳香港专线各个环节的物流资源，主导“一单到底”的标准化跨境专线产品，打通各个环节的物流和信息流，实现高效、稳定、低价的香港跨境物流配送。