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借鉴名企经验 建设中港物流信息化安全之道
作者:中港物流    发布于:2016-07-04 10:23:39    文字:【】【】【

产品的物流安全管理能力低下和对整个供应链网络的控制和协同能力薄弱,实际上已经成为许多物流企业当前普遍遇到的难题,该如何破解?以中港物流为主营服务的飞龙世纪物流表示,解决的根本之策还在地实现物流信息的透明度。下面,我们来借鉴名企的信息化建设之路,来谈谈相关问题。

该企业是一家综合类物流企业,和飞龙世纪物流一样,都提供包括物流、货运、运输、托运等多式联运,货物仓储、包装、配送,第三方物流方案设计及物流资源整合等综合性物流服务。随着近年来业务规模的不断扩张,该公司的传统供应链管理模式明显难以维持,公司管理面临前所未有的问题和挑战:一是货物安全问题,二是运输效率问题。剖析这两个问题,发现其根本原因是信息的不对称、不透明,造成物流操作过程违规行为得不到有效约束,安全问题无法得到有效遏制,造成企业对整个物流网络的管理无法做到实时、高效,成员之间信息不畅,执行效率低下。

在中港两地物流运输上,飞龙世纪物流也会遇到此类问题,怎样解成为关键。我们知道,解决问题的根本还在于实现物流信息的透明上,为此,该企业与易流科技有限公司合作,接受其“物流透明管理”服务,希望通过实现物流信息透明管理,为企业产品物流安全和运输效率问题的解决,提供一些可行的思路和方法。

对于企业的货物安全问题,如被偷货、换货的行为,易流科技采用以下两种方式:

1. 打造专业物流地图,对开门位置做限定。

对于该企业来余,要做好货物安全工作,实际上就是要管好货仓“门”。易流利用电子围栏技术,把企业常用的位置(装卸区域,即货仓门开关位置)区域信念标注在电子地图上,打造出企业专属的物流地图系统,这样企业只需要限定车辆在以上区域内方可开关车门,把车门行为限定在固定区域内,对非以上区域内的开门行为视为非法,进行报警提醒,防止偷换货现象发生,以此降低货物安全事故发生概率。

另外,该物流地图应用中,关于电子围栏技术的应用,更多的是应用在车辆进出以上固定区域时间和区域名称的获取上,用于对司机执行时效的判定和考核上。因为该信息截取全部采用技术手段完成,没有人为干扰,不仅效率上大磊提升,在数据的公正性和公平性上,也更容易获得双方认可和承认。

2. 全程实现货仓尾部视频监控,降低货物被偷盗的概率。

对于尾随偷盗现象,易流为其提供了驾驶员全程可视化系统,驾驶员可以根据安装在驾驶室的车载显示屏和货仓后端的视频摄像头清晰看到靠货仓后端的视频摄像,对于尾随现象做到早发现,早处置。并可以上发相差信息,提供企业管理部门注意,做到异常行为有记录、有数据、以备后续责任追溯。

3. 追货宝全程追踪货物运行路径,异常报警,防止换货现象。

针对换货现象,易流还开发专门追踪货物本身路径的产品——追货宝。追货宝依靠移动通信技术手段,实现定位,基于追踪货物运行路径,若发现该路径与车辆固定行驶路径偏离,即报警提醒企业监管部门,防止货物装卸过程中的换货、错货现象。

据飞龙世纪中港物流有限公司了解,目前“追货宝”产品已经成为高货值产品物流安全保障的得力产品,其以低廉的价格、便捷的使用、明显的效果,已经越来越受到货主企业的青睐,成为越来越多高货值企业保障货物安全的首选产品。

 

 
脚注信息
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