2015年，“互联网+”逐步催生多个传统行业商业裂变，越传统的领域越有商机。最近一个非常有意思的案例：某农村刷墙公司年入几千万，被估值10亿。其运营模式：

1）.抓住农村互联网的入口，为各大企业布局农村市场提供精准刷墙营销。

2）.数据挖掘：整合农村1万家小卖部对乡村用户分析。

3）.运营方式：招募20余万网络村官，线下推进，雇佣农民。

4）.策略：充分采用接地气的农民打交道的语言刷墙。

5）.一体化服务：推动路演巡展、电影下乡、村委广播、农家店、农村旅游、农村供求，甚至农村贷款与农村保险理财等服务。

如果说农村刷墙都能够估值10亿，那么如果搭建一个全网的农村物流平台，打造服务于9.5亿人口(占全国70%)的人群的县域农村物流网络，这个会有多大的估值呢？

中国14亿人口中，目前仅城市4亿多网购人群已造就了一个京东、一个阿里等电商平台，同时孵化出三通一达、顺丰等快递企业，2014年快递量达140亿件。所以未来农村的9.5亿人口的网购物流需求，完全可以造就一个1000亿级估值的物流平台。这里不仅仅是工业品下乡，还有大量的农产品进城，双向的物流平台整合，孕育重大的商业价值。

如果说刷墙企业能够估值10亿，刷墙的工作是低频率的需求，每年一面墙最多刷几次。而农村物流是高频率的需求，所以这个的市场更大。

而未来5年，农村物流一定不是一家独大，一定是多家百花齐放，就如同现在快递行业一样。农村物流，是新锐农村青年创业的不错机会，这将会带动新型的O2O零售+物流+新农业的发展，农村“互联网+”的重要落地方向。

未来阿里和京东，一定会收购整合农村物流的创业平台。一旦有人布局成轮廓，阿里、京东一定会出手，一定是抢手的一张网。任何收购成功，在华尔街的股票绝对飙升。 所以说，农村物流平台一旦初步轮廓出来，其实你就会打包进入华尔街上市了。

真正布局成功的人，可能不是顺丰、三通一达等企业。这一定是一家独立物流+互联网的企业来推动。

中国当前最大的商机在新农村，特别是新农村的互联网化。刷墙仅仅是一个角度看出的商机，真正服务中国农村9.5亿人口的大商业平台，以及物流载体，这是绝对的一个1000亿级估值的公司。要真正搞懂农村互联网化的商机，一定需要具备互联网+电商+新农业+物流等跨界思维。

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