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面对“新常态”中港货运企业应如何突围
作者:中港货运    发布于:2015-03-23 10:53:46    文字:【】【】【

当经济'新常态''互联网+'遇上了物流的集约化,货运人陷入迷茫和困顿,找不到发展的方向,找不到提升竞争力的方法。面对新常态互联网+”的双重包围,货运企业如何突围?

中港货运公司飞龙世纪物流总结“2015运联峰会·岭南论坛上近三百位的货运变革者和创新达人们观点,用集体的力量寻找突围之道。

变革与创新,货运人初心不改

  行业外部环境时时在变,但货运人坚持变革与创新的心从未改变。论坛上,来自物流、电商、技术、车辆领域的四位大佬与专家做了具有预见性且风趣睿智的主题演讲,主持人是深圳市公路货运与物流行业协会秘书长徐川。

  用创业的心态去创新,宝供物流董事长刘武是岭南货运人最典型的代表。二十年前,他发现商机,抓住机遇,创立宝供。二十年后,互联网时代到来,他华丽转身,用四轮两翼战略实现突围。

荆青春:《技术的创新与物流的效率》

  互联网+?——无限的可能性。当天马行空的互联网遇上渊源古老”货运物流,会发生什么化学反应?欢喜冤家还是最佳拍档”?

货运App是跨界的颠覆者吗?成都运力科技CEO戴文建带来开题演讲,激情讲述货车帮的创新。他表示,互联网+时代的到来,首先带来的改变是让一切变得简单,而货运App不应只定位于车货匹配,更是一个开放的运力池

翟学魂:《大数据看车队、司机及车货匹配》

无论货运创新在怎么玩,都始终需要四个轮子的驱动。一汽解放汽车销售总经理荆青春向大家分享,解放是如何实行车辆技术的创新来帮助货运企业实现突围。他表示,解放从生产、产品、服务、商务四方面提供高效专属化解决方案。

 

中港货运戴文建:《物流遇上互联网》

  随后,在新杰物流总经理王坚的主持下,恒路物流总经理张玉晶、宝供物流执行总裁卢立新、易流科技董事长张景涛、好友汇货运物流总经理范基元、喇叭物配网总经理张建军进行了一场犀利对话,与台下嘉宾分享了他们的见解。

  焦虑中夹杂着极大的兴奋,这是货运人对互联网+物流的感受。积极拥抱中谨慎探索,这是货运人对物流+互联网的态度。

运力整合,从高效运输到商业价值

  整合,一直是运联传媒举办的各类活动中不可或缺的关键词之一。从货源的整合到运力的整合,行业的思考与实践正在逐步走向深入。

  在弄清关于整合的种种问题之前,要明白何为整合。卡行天下总经理钱钰带来开题演讲,与大家分享了她对整合的定义。在她看来,整合是组合不是融合,是将原本独立的个体组合成为一个有机的整体。

  新邦物流董事长石浩文带来开题演讲,带来了关于突围的五大思考。他表示商业经营的一切都要回归到人,如何打造人才竞争力,才是商业模式和竞争力要考虑的关键。

中港货运

石浩文:《面临的挑战与突围之道》

  在钟鼎创投董事总经理董中浪的主持下,圣安货运物流董事长王登旺、金达旺货运物流董事长余厚继、乾泰恒货运物流总经理徐晓梅、孟源物流董事长傅正刚、商桥物流总裁陈磊分享了他们的突围之道。

  大家一致认为,突围首先是理念的突围,打破原有的思想的限制与障碍。其次,突围需要方向,要弄清我是谁我想要去哪里。第三,突围需要人才,如何留住人才,利益分配机制很重要,要让员工给老板发工资。最后,突围伴随着痛苦,坚持就是胜利。

中港货运公司飞龙世纪认为,突围之路,要仰望星空更要脚踏实地。在货运行业充满变化的环境下,怎样降低经营风险?怎样让创新探索的试错代价更小?怎样把握机遇?突围不是说说而已。

 

 
脚注信息
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