中国经经济目前正处于转型的关键时期，物流成本过高仍然是制约国民经济转型发展的重要因素。降低物流成本、提高物流效率、创新物流模式是推动物流行业转型升级的必由之路，也是转变经经济发展方式的重要手段。

面对复杂的多变的物流管理，我们或许能从一些以物流配送为主的企业那里找到答案。

就如何实现高效物流这个问题，UPS给出了很好的答案。UPS成长于二十世纪，从小型的信使公司发展成为拥有世界最受尊敬品牌之一的全球性服务公司。作为世界最大的包裹运送公司和全球专业运输及物流服务的领导者，中港在物流链管理方面，UPS将自身的运输优势发挥到了极致，不仅最大限度地减少运输过程中可能造成的延误，还创造了“跑道边效应”，即在机场边建立物流管理中心，与多家高科公司结成联盟，为他们提供库存，配送甚至售后服务中港物流。

在整条物流链中，不同的环境，不同的工况会直接影响到企业使用叉车设备的方式是购买和还是租赁。UPS中国无锡分公司建立之初，业务刚刚起步，作为叉车供应商的林德建议其选择购买与租赁并行的叉车使用方案。林德向UPS租赁的叉车不仅能满足UPS对叉车使用周期的需求，中港 同时还能针对物流行业的季节性特点，为其调配适合的叉车。这使UPS意识到，租赁的好处主要在于可根据物流链的需求增减设备，最大限度地合理利用叉车，配合整条物流链提高工作效率的同时，也节省不必要的开支。

如此一来，UPS物流配送效率就有了大幅提高。伴随其业务版图的扩大，各配送中心库存激增，业务量越来越大。这也使其意识到，在整条物流链中有个不容忽视的部分，即仓储物流管理。中港物流而在仓储物流管理中，要想实现高效仓储，叉车的合理利用尤为重要。作为UPS的首选供应商，林德叉车以其百处德国纯正技术和精湛制造工艺，满足了UPS对物流搬运设备在技术性能和多样性上的需求。即使面对每天3班倒的繁重作业工况，林德叉车依然保证了仓储物流的高效运转，使UPS物流链更为流畅。